近兩年，互聯網以排山倒海之勢、雷霆萬鈞之力席卷全球每一個角落，從歐美到中國、從城市到鄉村、從少年兒童到退休職工、從高級知識分子到普通勞動者，無人未聞互連網，無人不曉.com。

各類網站雨后春筍般的涌現、各類傳統媒體狂轟濫炸般的廣告、網絡概念的快速傳播使得我國網民人數每過半年便增加一倍，其增長速度之快超過任何產品所拉動的增長速度。這一速度會保持下去嗎？不會的。我認為雖然網民人數還會增加，但就增長速度而言將急劇下降。首先是因為中國上網人數雖超過了一千萬，但椐統計上網計算機卻是380萬，大約三人一部電腦，這制約著網民的發展速度。網民的增加首先是在有電腦、有經濟實力的青年人或在單位從事計算機工作的技術人員中實現，這時從無到有的發展速度當然很快；然后帶動有條件的家庭為培養下一代而觸網，但由于中國普通家庭的消費能力使得這方面的發展速度到一定程度就慢了下來；企事業單位上網基本上僅限于計算機室或相關科室，而企業領導人觸網率極低使得增加了辦公費之后并沒有給企業帶來預想效益，企事業單位上網的積極性大受影響，這方面的發展速度也將慢下來。再加上今年以來網絡界的無序紛爭、泡沫討論、眾多圈錢目的的暴露、眾多ICP服務第二、納斯達克第一所帶來的負面影響將使網民發展速度急劇下降。

業內人稱99年是政府上網年，2000年是個什么年呢？有稱是企業上網年的，有稱是電子商務年的，也有稱是網站倒閉年的。到底是個什么年，業內人士在向有利于自己的方向積極造勢時也在環顧左右，焦慮的等待著，很多未上過網的雅士們茶余飯后討論著。

互連網有著無比前景，這點絕大多數人都不否認，但現在形勢卻不容樂觀，這是怎么搞的呢？我認為互連網從一踏入進入中國國土就步入了一系列誤區，且現在仍繼續開發著新的誤區。

一  急于賺大錢的短期行為充斥在各網絡公司的文化中

種子資金、風險投資、上市等各種融資方案是大大小小網絡公司離不開的話題，納斯達克的風吹草動強烈的影響著這些公司首腦們的情緒。有人講，我不用盯著納斯達克的具體消息我也會知道個大概，昨天中午我們頭兒吃了二兩，說明納斯達克跌了；今天中午吃了四兩說明又反彈了；如果他不吃了，但話多了，說明強勁反彈了。

雅虎、亞瑪遜等美國眾多網絡公司在股市上的成功是中國網絡先驅的榜樣，頭一撥大牌網絡公司的崛起是國外回來的MBA們占了主流，這些網站的運做上有著明顯的美國味兒，包括說話都愛聳肩。我們看到有多少純種的國外傳統企業大老板到中國來都想辦法融入本土文化，甚至練習使用筷子。可很多網絡公司用不著這樣，他們要得就是洋化，因為他們要的就是洋人的認同，因為給他們錢的是洋人，在中國只要點擊量，而點擊量主要靠傳統色彩不是太濃的年輕人實現，就如同流行歌曲剛風靡時國內歌手比不了港臺歌星的票房一樣。但這樣的點擊量只能讓電信直接賺錢，因這一階層給網絡公司簽支票的可能性太小。其實能夠讓網絡公司在網站上直接賺錢的還應是傳統企業，只有為傳統企業提供很好的服務，才能從他們那里拿到廣告費支票。但很多網絡公司認為這樣太慢、太艱苦，賺大錢、大循環不走納斯達克是不行的。要走納斯達克之路就要大做廣告以造形象，想方設法騙過美國人。這樣的網絡公司沿著一條不歸路走了下去了，用70%、80%的資金想盡各種方法造勢，幾千萬、幾個億的砸進去，去不了納斯達克就死，在國內區區廣告費怎能收回資金，因此讓傳統企業滿意的服務就不是主要的了。更何況他們的文化背景與傳統企業距離也較大，人員配置上也沒見那家公司有此考慮，所以為傳統企業服務太難，還是去納斯達克省勁。

網絡公司不靠網站掙錢，靠融資掙錢，靠股市永無休止的攀升下去，這一擊鼓傳花的游戲最終是要害人的，而且受害者將損失慘重。在美國很多網絡公司已經或即將破產的同時也通過對中國網絡公司的運做從不了解到逐步聞出點味兒來，美國人不再譏笑格林斯潘為老朽了。本來嘛，風險投資也好、買網絡股票也好，其動機不都是要賺更多的錢嗎？新經濟也是經濟，你能說投身新經濟不為賺錢嗎，既然是經濟，就必然遵循經濟規律的法則。

有不少網絡公司都錯誤的認為，網站本身賺不了錢，即使有一點收入也難以彌補網站運行的巨大開支，網絡公司的發展是上市融資后將資金投入傳統贏利企業，就會賺錢了，網站只不過是比非法集資光彩的、高明的集資手段而已。投身傳統行業談何容易，鼎鼎有名的北京開關廠廠長到紡織廠去當廠長搞不好的可能性極大，沒有在中國傳統企業打過工的海外MBA接收中國傳統行業搞的好的可能性太小了，僅有抱負是不行的。

今年初有一家網絡公司為上市顯示自己的實力時講，為高速增長我們今年準備虧損一個億，當納斯達克不認虧損時就又講我們贏利增長了百分之多少，好像準備虧損一個億是別人說的。

本來可以靠贏利而逐步發展起來的網絡公司因為鎖定的目標太大而投資商所給的時間又太短因而投入了大量炒做資金，現在再回過頭來開始做扎扎實實的服務以贏利太難了，因為這樣做在風險投資商來講路途太遙遠了，他們承受不起，這樣的贏利比起他們已投的資金來說僅是蠅頭小利，遠水難解近渴，這樣的公司一旦上不了市就只能破產了。

二 上市機遇把握不牢

互聯網的出現本來是一場信息革命，但它一出現就被風險投資商（投機商）利用來作為圈錢手段了。不管是羞羞答答難以出口的，還是目標明確毫不隱晦的，明里暗里都不否認的一個公式就是，美國風險投資商把錢交給中國的網絡公司創業者，將一個網站在中國炒熱、炒香，然后拿到納斯達克上市，再將股價幾十倍、幾百倍的炒上天，風險投資商就可適時逐步拋出股票，大賺一把，其后網絡公司死活就已投資商無關了，倒霉的是那些股民，誰讓他們買我們的股票呢。為什么前一階段網絡公司上市困難，很多有識之士驚呼再打不開上市閘門，風險投資就沒有出路，就會嚴重影響中國互聯網事業的發展。這道理多么直白，在他們看來，互聯網發展只有靠上市，不上市互聯網便無法發展，但照這一公式再向下推呢，誰都明白，就是上市融的資很快就花完了，股民的錢化為烏有，網絡公司又開不出支來了，若不能再融一把資還得破產。

    可話又說回來了，股民的心態、概念的形成、風險投資商的行為不是那一個大人物所左右得了的，格林斯潘說話也沒有用，政府干預也有限，你不圈錢有人圈錢，你不上市有人上市，你不買股票有人買股票，而且眼瞧著股票噌噌上漲，雖然誰都明白一旦鼓聲停止花在誰手中誰就成為國際互聯網發展中的烈士，甚至連烈士都算不上，可仍然信心百倍的將花接過來，認為鼓停還早。不管整體發展是良性的還是惡性的，對于商人來說，在這里蘊藏者極大的機會。從這一角度來看，中國互聯網上市政策可能有一點問題，因為假如眾多的中國互聯網公司在納斯達克上市，讓風險投資商賺到大錢，會帶動更多的風險投資商將錢投到中國，納斯達克圈來的錢也到了中國境內，將會帶動中國經濟發展，中國電信、傳統媒體、街頭廣告、文化事業、甚至希望工程、改造環境、治沙治水、為申奧建個體育館、為國防買艘航空母艦什么的，都是有可能的。同時互聯網公司的蓬勃發展必會產生更多的高消費階層，可促進各行業全面發展。比喻可能有些夸張，但還真沒準兒，你沒看，互聯網公司們彼此之間為爭得更多的訪問量在競爭中什么你想不出來的、你覺著不可思議的事兒他們都可能干的出來。那么他們破產了怎么辦，沒關系，物質不滅，大洋彼岸風險投資的錢和股民的錢花在中國了，而我們只不過動用了一點點啟動資金，其投資所占比例簡直就像釣魚所用的魚餌。可我們擔心的不是大量外資入境后的公司破產，而是公司不破產。中國的信息產業被外資所壟斷，最終會造成大量資金外流。其實看現在這么多互聯網公司的運做方式以及他們自己的理念，就沒打算靠網站掙錢，只想圈錢，最多是用融來得資購買傳統企業，但可定一些規矩，好企業不讓他們買就是了，只能買虧損企業或干脆限制在境外上市的中國公司只能在互連網范圍內經營。

三  片面的以點擊量做為衡量網站贏利實力的唯一標準

狂轟濫炸的廣告及以某網絡公司名義舉辦的各種活動為的是什么，一是讓納斯達克看看我們的影響有多大；再就是爭奪訪問量，還是給納斯達克看。某網站在一定時期訪問量高就說明他的廣告價位就高、贏利前景就好嗎？未必。

    舉一個例子，聯眾游戲訪問量很高，但你在這里做幾條廣告，幾乎所有訪問者保證反感，因人家上你的網是玩兒去的，都想盡快開始游戲，你做了一些廣告，影響了下載速度，上網者著急，但沒辦法，點開你的廣告那是有病，煩還煩不過來呢。上網者都有自己的目的，去聊天的也一樣，都想直奔目的地。在這方面傳統媒體的廣告方式可借鑒，不同欄目有不同的廣告范圍，不能亂來。如動畫片前后的廣告大多為兒童食品或玩具、夕陽紅欄目廣告可做老年醫療用品廣告。聯眾圍棋室可做高級圍棋廣告，游戲網站可做游樂場所廣告。但有些網站欄目不管訪問量多大，其可做的廣告范圍卻很小。

    再舉一個例子，有的網站內容并不吸引人，但某一時期廣告量很大，也能提高訪問量，但訪問者最多進幾次就再也不去了。今年初有一個網站在一發行量很大的報紙上發了半版廣告，我想當日及后幾日的訪問量一準兒少不了，筆者訪問過幾次，發現該網站僅有一頁，第二頁都打不開，正在建設。這樣的網站在發廣告之日及后幾日的訪問量能說明他很有實力嗎？

    為點擊量各網站公司可以說是用勁渾身解數，什么扎眼廣告、網上生孩子、網上選小姐、各類花邊新聞甚至不惜背上本站網絡安全問題較多的罪名而召開網站被黑的新聞發布會。

    從中國國際互聯網絡信息中心2000年1月調查統計報告結果可以看到中國網民的大致宏觀情況。從網民年齡段來看30歲以下的占78%；從職業來看學生、教師、技術人員、金融、保險、工商、稅務等占上網人數的42%，其中學生最多，占21%；而黨政機關、企事業單位領導干部總共才占3%。從網民經濟狀況來看家庭人均2000元以下的占72%，其中1000元以下的占36%，而家庭人均月收入2000元以上的不到30%。根據另外一項隨機調查表明50%以上的網民上網以聊天為主，其中30%的網民純為聊天而上網，還有一些網民上網是為了學習電腦網絡知識等。從以上這些數據來看網民年齡偏低、消費能力不高，為企業經營而上網的更少，在這種狀況下訪問量再大其廣告價值會大嗎？

四 電子商務全面解決方案不能全面解決

    電子商務的出現首先是因為技術上實現了上網者與網站之間的互動行為，于是電子商務全面解決方案全面開花。今年以來對于電子商務的發展討論的最多，我認為不外以下幾種情況。一是認為網絡技術手段解決了，就一定可以全面實現了；二是將電子商務做為重大炒做題材以增強圈錢力度；三是電子真的商務起來路途遙遠，障礙重重，十年不成。我贊成電子商務在中國十年不成的觀點。

全面實現的電子商務過程應是怎樣的呢？我準備購買價值一千元的冰箱，尋找幾家可進行網上交易的BTOC網站，經比較確定后填表、確認，當然要填上我的信用卡的密碼，網絡公司根據我的密碼迅速查到我的這張卡上有一萬元，然后將確認件給我發回并按約定時間、地點送貨。對方若違約，他給我的電子確認件就是法律依據，我可受法律保護。我無法違約，因對方在給我發確認件時銀行同時采取動作，我在信用卡上的錢就只有九千元了。而對方在收到我的一千元時稅務局馬上登記在案，對方若是詐騙公司工商局會馬上發現使交易停止并迅速追查到對方，銀行也會馬上發現使劃款成為不可能。當然，電子商務的實在進行中的技術處理可能并完全不像上述那樣，也可能更為復雜，但最起碼的法律法規是要有的。

前一階段很多人呼吁為電子商務立法以促其有序發展，為電子商務立法要牽扯那些方面呢？工商管理方面要立法，什么樣的公司可搞電子商務，什么樣的公司不能搞電子商務，出現問題怎么辦；稅收方面要立法，防止電子漏稅；銀行運做上要配以相應的制度及法規等。

但現在立法部門對電子商務理解嗎？立法者在網上購物有幾人？現網上購物方式瞬息萬變，你跟的上嗎？再有，就是這方面立法非常完善消費者信用狀態靠立法能解決嗎？舉一個例子，有一次同北京某大型BTOC網站經理討論電子商務問題時他講出了心里話，我們的電子商務網站完全是為了配合股市和融資的需要，真的害怕網上銷售。首先網上銷售的商品價格不能高于柜臺零售價，否則就沒有電子商務的優勢，送貨成本還要由我們承擔。東邊十里要只口紅，西邊十里要雙鞋，你不送人家就說你電子商務是假的，還得盡快送，你送了賠本兒不說，還很可能人家講口紅的顏色和網上見到的不一樣，你送的鞋號雖對但人家一試不是大了就是小了，你白跑一趟。這還算好的，門牌號碼找不到的有的是。我講通過信用卡支付，消費者報上信用卡密碼電子確認即付款，他講現在安全漏洞那么多，你的信用卡密碼敢通過網上發布嗎？你不怕錢都沒了甚至銀行通知你超支個傾家蕩產。傳統大型國有商業企業的柜臺糾紛也常有法律不好解決的問題出現，網上購物的糾紛就更難解決，再健全的法律法規也不能一下子解決人的文化修養與信譽度的提高。出國過的人大都有這樣的體會，經濟發達國家與發展中國家消費者與銷售者之間的融洽度是不同的。所以并不是技術問題解決了電子商務就實現了，技術問題解決了，其他問題的解決哪一年可以解決呢。

看一看現在搞的很熱鬧的電子商務網站，不都是在賠本兒賺知名度嗎。有了知名度電子商務就贏利了嗎，早著那。當然，知名度越高，融資就越容易，但不管融多少資還是要做賠本的買賣。上市公司亞馬遜融的資還少嗎？但他6年虧損了20億，對他的現狀一種說法是不怕，還將繼續融資，擴大規模；另一種說法是如不賺錢就再沒人幫他，等待破產。英國互聯網公司—博(Boo.com)5月17日因耗盡資金而宣布倒閉，他可是曾輕松融得1.35億美元的。

今年以來BTOB成為大炒點，很多大型網站宣稱完成BTOB解決方案，但有解決方案就解決了嗎？現在號稱電子商務的網站自己是不生產產品的，相當于用自己的技術蓋了一座大型商場，還要顧人搬進幾筐西紅柿、搬進幾雙鞋，而批發西紅柿的批發市場和鞋廠卻根本沒上過網。我認為BTOB應建立在眾多傳統生產企業大量建立電子商務網站的基礎上，這樣的電子商務網站確實不用自身贏利，但他擴大了企業的銷售，使生產企業增加贏利，然后企業從增加的贏利中確定一個適度的比例用于網站的發展及工作人員的獎金和福利，這樣的網站也可相對獨立，也可以就是企業內部的一個科室。

如上看來，現在的那些ICP、ISP們開展網站服務公司的工作就真是大有可為了，也就大有贏利點了。就是首先幫助傳統企業紛紛建立普通網站，進而逐步實現電子商務網站，這樣的網站要企業自己來管理，網站服務公司可幫助企業進行技術支持，技術培訓，這些都是有償服務的。本來，互聯網公司只有在促使傳統企業提高經濟效益的同時才能獲得自身的高速發展，而不是一而再、再而三的融資才能發展。但是這將是一個相對緩慢的過程，需要做大量的工作，僅考慮制造新聞，快速融資快速圈錢的公司是不會做這樣的工作的，他們一起家開始就產生了一種浮躁的文化。

有人講，前一階段，網絡人才奇缺，幾千把椅子空著，招不到人。不過用不了多久隨著大批電腦、網絡畢業生進入社會和因經濟原因網站倒閉風、裁員風的出現就會使網絡人才相對過剩。過剩不可怕，他們將隨著網絡概念深入到傳統企業中去而在傳統企業大有可為，那里會需要大量的網絡人才。

五 手機上網不會有市場

繼電子商務之后的互聯網又一概念力作是手機上網，乍一聽就覺得不可能，不知是什么人又要搞概念題材了。可諾基亞、摩托羅拉等大型國際公司真的殺了進來，上網手機擺上了商店柜臺，繼而新浪網、中華網紛紛開通了專為手機上網的WAP網站。我懷疑自己觀念落后，是不是該退休了，但怎么想都感覺手機上網滑稽可笑。

我們設想一下手機上網的消費者是怎樣利用手機上網的就會感覺到手機上網的市場是怎樣不可形成，至多也僅是時髦者一時的玩物而已。

手機屏幕狹小，現在手機上網能提供的服務如新聞簡報、接收電子郵件多少字合適呢？普通電腦一頁兩千字閱讀起來不太費力，但別說兩千字的文件了，兩百字的文件在手機屏幕上看起來也不知要翻多少篇兒，只能像中文短信息那樣才能閱讀，電子郵件也只能發諸如“你好嗎”、“我愛你”、“吃了嗎”等。回電子郵件更別提，手機是無法打字的，除非將26個字母鍵盤放在手機上，怎樣放？那手機不成了馬賽克了，即使這樣，這字可怎么打。

手機上網還可進行緊急救援，你撥號上網，等待下載，打字（不可能）發消息，這救援還緊急的了嗎，給急救中心撥個120是不是更快，講的更清楚，緊急時誰還慢慢上網。

了解天氣預報。給氣象臺撥個121聽天氣預報更快，更便當，還有語音交互式的。今年五月初我在順義恒豐花園開會的最后一天根據天氣預報得知當天有中雨，但未報具體時間。我早上8：00撥通電話了解情況，告訴對方我的位置，下午返京，降雨對我有何影響，對方告訴我現在風力不大，降雨云進展緩慢，順義下午3：00以前下不起來，你2：00返京不受影響。但中午12：00我看天陰了起來，再問氣象咨詢，對方講懷柔已經下起來了，由于風力風速原因你的時間進程不受影響，事實果真如此。這是根據具體情況進行的交互式動態天氣預報，每分鐘三元，前后總共不到三分鐘，也就是不到十元。這種了解天氣預報的費用不知是高還是低，但要是通過手機上網先不說能否根據具體情況了解，通訊費肯定要高的多，另外三分鐘肯定不行，第一頁面還沒下來呢，還不得至少半個小時以上，還是打電話吧。

現普通撥號上網速度一般能達到56K/秒，而手機上網速度僅有9．6K/秒，手機上網速度不及普通撥號上網速度的1/5，也就是手機上網一個小時下載的信息量相當于普通上網10分鐘的量，而普通撥號上網10分鐘能下載的內容也很有限。我們一般出行從甲地到乙地的時間也不超過一個小時，怎能在一個小時內盯著手機不放，而且這一個小時內打電話、接電話都不行，是否像家里那樣配備兩部手機，一部上網用、一部打電話用。但上網用手機電池也要多預備幾塊，而且換電池不斷線。

如手機上網真的有了一定市場，在公共場所就會出現一個新的景觀，那就是有各種姿勢的人像定格一樣靜靜的目不轉睛的盯著手機。如有人講他們干嘛非在公共場所手機上網呢，可在家或辦公室誰還用手機上網呢。街上的活體造型應該是既有錢又有閑的，這又矛盾了，既有錢又有閑有什么他們如此專注的信息值得在外面上網呢。

所以若真的在路上有非要了解的信息就趕快回辦公室或回家打開電腦，這也比手機上網了解信息來得快。要不就給辦公室打個電話，請他們幫助查一下，然后電話告之。

另外，手機上網一小時幾十元的上網費才能收到普通上網10分鐘所能看到的內容也太難以讓人接受。

手機上網難以走好，趕時髦的人可能買一部，但絕對不會形成市場。要不眾ICP們對提供手機網上內容不熱心，這是有道理的。

六 網絡經濟脫離傳統經濟根基

很多網絡工作者及評論家都在講，互聯網在推動信息革命，將促進經濟高速發展，近來也都認識到互聯網不贏利就無法生存，而最大的贏利點應在電子商務因而電子商務網站蓬勃發展起來了。我在前面談到電子商務很難的幾個原因，在這里再談難在另外還有原因，就是眾多號稱電子商務的網站是扎扎實實的做電子商務呢，還是把它作為炒做的由頭為融資服務呢，我看后者比重太大，從幾個方面可以說明。

1、若我是電子商務網站CEO，在我發布的招聘啟示中應有如下一段：市場部總監、戰略發展部總監要求年齡40歲以上、在政府經濟部門工作至少五年以上、在大型國有企業但任過領導干部，有特出才干者不要求很高的電腦網絡技術水平。可現在的網絡公司招聘中沒有一家看出需要這類人才，反之對MBA、英語級別、國外背景在加上年齡25歲或30歲以下要求明確，尤其看中有國際背景的人才，能夠從國外融來資的就更能成為公司的核心骨干。我并不反對高技術人才在網絡公司中的重要作用，沒有他們是不行的，但僅此是不夠的。在以前我舉過一個例子，一家飲食類網站的C什么O領導集體及工作人員不是從國外回來創業的就是出這個學校門進哪個學校門的，幾乎無人在家做過飯，大家湊在一起開會也湊不齊中國有幾大菜系，這樣的網站內容能有吸引力嗎？

2、BTOB的基礎在哪里，在傳統企業。我參加過一些號稱為傳統企業服務的網絡公司的重大活動，個個五星級飯店、個個人滿為患、發言者慷慨激昂、聽眾群情激蕩、閃光燈頻頻閃亮、攝象機左搖右晃。可環顧左右而問之，才曉得參會者均為IT同業的技術人員，再加上一些剛出道的大學生，大致平均年齡在22、23歲左右，百余桌的宴會廳里難尋傳統企業領導。這類活動挺多，費用不小，干什么呢，我看還是造勢、炒做，讓納斯達克看看，我們有雄厚的贏利基礎，有全面的解決方案，至于真正解決了什么，那不是主要問題。

3、網站制作內容來看消閑類是重頭戲，為企業服務的內容則很敷衍。也難怪，從網絡公司的基本人員結構來看為企業服務的能力明顯不足。

4、眾多大廣告面向傳統企業的簡直鳳毛麟角。有一個賣房賣車搞對象的網站，在全國很多大城市的大學內搞活動，作演講。大學生買房買車的購買力他們不是不知道，學生搞對象在教委那里肯定不提倡，在這一范圍內大做文章干什么呢，要的就是點擊量。因大學生網民占全部網民總數的五分之一強，而傳統企業領導才占3%，要把有限的網民拉到自己的網站上，不管我這網站是什么內容，宣傳重點也要考慮大學生，搶眼球要緊，納斯達克要眼球。這就是為什么有很多大牌網站都紛紛到大學里搞各種各樣的活動的原因。那么誰到企業里真正做過工作呢？

雖然很多人都認為網站的收益主要靠廣告，而廣告來源主要靠眾多的傳統企業，長遠來看網絡公司生存的基礎是為傳統企業服務，但現在眾多網絡公司卻把融資看得比什么都重要，因風險投資商需要用網絡概念在短時間里圈更大的錢，扎扎實實的靠服務去賺錢太慢、太少，因此才出現重金做廣告，全力去融資，融到資再造更大的勢去融更大的資。在這條路上一直走下去時一旦某一環節融資不到網站就全線崩潰，那也沒關系，網站崩潰時，投資商腰包也早已撐破了。但他們沒有想到的是股民覺醒的早了一點兒，在他們還沒有達到目的時納斯達克開始覺醒了，很多風險投資商的錢將血本無歸了。

在前面談到黨政企事業單位領導上網者僅占網民總數的3%，全國幾千萬家傳統企業是個最大的市場，他們需要新技術以提高生產力，提高市場競爭能力。扎扎實實為他們服務吧，這種服務比融資圈錢要難得多，而且需要網絡公司從人員配置、內容建設、企業模式及發展戰略上做出重大的痛苦的調整，但只有在為提高中國整體經濟實力做出重大的歷史性貢獻的時候才能使自己的網絡公司得到長久的健康的發展。這轉變的痛苦是值得的，不然，用不了多久，眾IT英雄便將同唱一首悲歌。

七 阿Q精神傳到了這一代

面對風暴乍起的教訓，泡沫英雄門異口同聲稱贊道這是健康的調整，這簡直是不知還有幾頓口糧的餓漢為得不到糧食而歡呼，高興地說早就不該給糧了，真好像自己糧滿倉一樣。

我有過這樣的經歷，在同一些網絡公司職員單獨談話時他們都對公司的前途憂心重重，但現在薪水還不少，先干吧，何時薪水下來或別處給的更多馬上就走。但如同該公司兩名以上員工交談時他們就都譏笑我的迂腐了。為何？公司有公司的團隊精神，雖然每個人心里都在盤算著公司跨了以后我怎么辦，但在一起時卻仍然興高采烈、群情激奮，這是團隊阿Q。老板何嘗不明白，不說便是了，只要我有的工資發，你們便不會走的，可心里也不時在想這工資還能發幾次。

最后想說的是我對INTERNET的長遠前景是絕對看好的，但對將網絡僅僅作為圈錢手段而產生的惡果感到憂慮，也許我們會看到在不遠的將來真正有作為的網絡公司會出現的，這樣的網絡公司可能正在積極行動著，只不過不如那些廣告滿天飛、活動到處辦的網站有名氣罷了。雨后彩虹出現很快，但轉瞬即逝；丑小鴨變成天鵝不是一朝一夕的事，但會贏得長久的贊美。